Напомним, что Стратегия 2020 существует в Челябинской области уже семь лет, но в настоящее время назрела объективная потребность в её изменении. В новой редакции впервые отражены конкретные целевые показатели, которых регион должен достичь через шесть лет. Так, в Стратегии поставлена задача увеличить валовой региональный продукт примерно в 2 раза, повысить производительность труда в 1,7 раза и заработную плату в 1,8 раза, продолжительность жизни южноуральцев за это время должна достигнуть 74 лет, а стоимость квадратного метра жилья 26 тысяч рублей.

На круглом столе собравшиеся обсудили, успеет ли Магнитогорск потянуть эти и другие показатели к назначенной дате, а также высказали своё мнение о разработанной Стратегии.

Так, Елена Симонова, начальник управления здравоохранения, заверила, что увеличить продолжительность жизни магнитогорцев с 69 до 74 лет вполне реально, ведь в городе отлажена система реабилитации после тяжёлых заболеваний.

Александр Хохлов, глава управления образования, также обнадёжил: до 2020 года обеспечим город детскими садами (об этом также идёт речь в программе), но с одним условием.

— Нам удастся ликвидировать очередь в детские сады, если мы начнём создавать новые места с помощью концессионных соглашений, когда строительство проводится за счёт заёмных средств, — отметил Хохлов. — Если мы пойдем по этому пути, то в Магнитогорске появится шесть новых детских садов. Все необходимые документы уже подготовлены.

Что касается наведения порядка в строительстве, то показатель «стоимость квадратного метра жилья», со слов Олега Грищенко, заместителя мэра, уже достигнут в некоторых районах Магнитогорска. А вот поручения врио губернатора в сфере дорожного хозяйства — и данная тема звучит в Стратегии — выполнить будет достаточно сложно.

— Борис Александрович предлагает вводить практику «контрактов жизненного цикла», когда организация, которая строит дорогу, гарантирует её качество и отвечает за эксплуатацию, —сказал Грищенко. — В Европе такая система давно существует, а вот В России она пока не прижилась. Несмотря на это, мы добиваемся, нередко в судебном порядке, чтобы подрядчики устраняли брак.

Несмотря на сложность выполнения некоторых из задач, поставленных врио губернатора, в целом участники круглого стола высказали положительные отзывы о Стратегии 2020. Но не обошлось без замечаний. Так, по мнению Михаила Сафронова, эксперта администрации города, Борис Дубровский не обратил внимание на проблему моногородов, которых в Челябинской области более 20. По словам других выступающих, необходимо поднять на уровне региона и другие актуальные вопросы в сфере транспорта, бизнеса, ЖКХ.